Vertrauen durch mitarbeiterorientierte Entlohnung

Löhne und Gehälter waren nie wirklich gerecht und werden es wahrscheinlich auch niemals sein. Wenn es um die Höhe von Bezahlung geht, ist Gerechtigkeit ein ungeeigneter Begriff. Fairness trifft die Sache aber schon wesentlich besser!

Ein Gehalt ist dann fair, wenn Leistung und Gegenleistung gleichwertig sind: Je gewinnbringender die Arbeit, desto höher muss auch das Gehalt ausfallen.

Doch die Schwierigkeit liegt in der Messbarkeit von „gewinnbringender Arbeit“. Dafür ist es notwendig sich mit den Mitarbeitern auf eine gemeinsame Erfolgswährung zu verständigen.

Und dann ist es ganz wichtig, dass das Verhältnis von eingesetzter Leistung und daraus resultierendem Erfolg in einem fairen – für beide Seiten positiv akzeptierten – Zusammenhang stehen.

Bei den Mitarbeitern ist auch zu beachten, dass insbesondere bei denjenigen, die bis dato nur fix entlohnt wurden, auch eine dementsprechende Sicherheit – ein sogenanntes Sicherheitsnetz – vorhanden ist. Wir schaffen diesen Spagat mit unserer Methode durch das richtige Einstellen einer ERFOLGSWAAGE mit gleichzeitiger Sicherung durch das bis dato erhaltene Fixum.

Das Gefühl der Fairness kann nur entstehen, wenn auch diese Sicherheit für die Mitarbeiter gegeben ist. Mit unseren drei Prinzipien eines erfolgswirksamen Entlohnungssystem erfüllen wir exakt diesen Aspekt:

  • Keiner verdient weniger!
  • Jeder hat Chancen mehr zu verdienen!
  • Der Einsatz der Methode ist immer wirtschaftlich!